De Bhagavad gita is het handboek van het leven voor velen met een Indiase achtergrond maar zeker ook voor mensen met een niet-Indiase achtergrond. De […]
Auteur: admin
20 Moderne Mantra’s
‘Mantra’ is een Sanskriet woord en betekent letterlijk ‘Man’ = geest en ‘tra’= vangen. Mantra’s zijn ervoor bedoeld om je geest te vangen en te verheffen naar hogere dimensies van jezelf. De werking van affirmaties zijn niet verschillend van mantra’s.
Happiness Economics
GelukseconomieDe gelukseconomie tracht economische beslissingen te relateren aan een bredere maatstaf van welvaart dan de traditionele maatstaven van inkomen en rijkdom. Gelukseconomie tracht een breder […]
Ben jij een flexi leider?
Dus als we rigide of conservatieve mensen om ons heen tegenkomen dan is dat om te leren in hoeverre wij dat zelf ook zijn en op welke gebieden.
Hoe geef je feedback?
De regel van 1 op 6 wilt zeggen dat je recht hebt op het geven van een negatieve feedback NADAT je de credit hebt opgebouwd van minimaal 6 positieve feedbacks.
Vooruit kijken in de achteruitkijkspiegel
Ongeacht wat er in je verleden is gebeurd, kun je kiezen hoeveel macht je wilt hebben over je huidige leven. Je kunt het verleden niet veranderen, maar je kunt wel kiezen hoe je erop reageert.
Wat vertelt mijn emotie mij?
Als het dashboard van de auto voor de brandstof aangeeft dat de tank leeg is dan gaan we niet het wijzerplaat of de meter bekritiseren of onder controle proberen te krijgen. We krijgen de informatie, we erkennen de informatie en we voegen dan meer brandstof toe.
Intuïtie
We hebben allemaal de mogelijkheid om onze intuïtieve vermogens te vergroten. Intuïtieve instructies worden de hele tijd uitgezonden als onderdeel van een welwillend systeem dat bestaat om ons te ondersteunen.
Zoals elk talent of vaardigheid, wordt intuïtie versterkt….
6 adviezen aan mijn jongere ik
6 dingen die ik mijn jongere zelf zou aanraden om te doenIk heb veel leuke herinneringen aan mijn kinder- en tienerjaren. Ik realiseer me nu […]
Leiderschap in de 21e eeuw
Goede leiders bouwen sterke teams. Teamleden moeten het gevoel hebben dat ze bevoegd zijn om beslissingen te nemen over de manier waarop ze hun werk uitvoeren. Leiders moeten kritisch denken en de nodige vaardigheden ontwikkelen om dit mogelijk te maken.